Widerstände in betrieblichen Veränderungsprozessen. Eine Herausforderung für Führungskräfte
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ISBN/EAN:
9783389028438
Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,3, Hamburger Fern-Hochschule (Psychologie B. Sc.), Veranstaltung: Organisationspsychologie, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschäftigt sich im weitesten Sinne mit Gelingensfaktoren für Veränderungsinitiativen und -notwendigkeiten im Unternehmenskontext und will zur Sensibilisierung von Führungskräften beitragen. Nach ersten Begriffsbestimmungen wird die Funktion von Führungskräften in Unternehmen beleuchtet und der Verlauf von Veränderungsprozessen anhand theoretischer Modelle dargestellt. Im Folgenden wird dann die besondere Funktion von Führungskräften bei der Gestaltung, Steuerung und Begleitung von Change-Management-Prozessen eingegangen. Hierbei liegt der Fokus auf inneren Widerständen der Mitarbeitenden, die auf Emotionen basieren und deshalb nicht durchgängig rational erklärbar und nachvollziehbar sind.
| Autor: | Martina Hark |
|---|---|
| EAN: | 9783389028438 |
| eBook Format: | |
| Sprache: | Deutsch |
| Produktart: | eBook |
| Veröffentlichungsdatum: | 29.05.2024 |
| Kategorie: | |
| Schlagworte: | 3-Phasen-Modell Lewin 8-Stufen-Modell Kotter ADKAR-Modell Hiatt Change Management Führungskräfte Veränderungsprozesse Widerstände |
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