Organisation für Komplexität
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ISBN/EAN:
9783962676216
Schwer einzuschätzende Dynamiken und steigende Komplexität werden immer größere Herausforderungen für Organisationen und Unternehmen. Wie können diese dem gerecht werden und gleichzeitig lebendiger und erfolgreicher werden? Seit zehn Jahren liefert Niels Pflägings Bestseller hierfür eine originelle Lösung. Er verweist auf die wichtigsten Punkte und nutzt einfache grafische Mittel, um zu zeigen, wie Unternehmensstrukturierung und -entwicklung heute funktionieren.
Die perfekte Lektüre für jeden, der herausfinden möchte, wie zeitgemäße Führung und tiefgreifende Transformation in allen Unternehmen Realität werden können. Ein Buch über Komplexität und Arbeit - und über den produktiven Umgang mit beidem. Eine Einführung in die Theorie und Praxis organisationaler Höchstleistung und ein Manifest für agile Unternehmensführung, die nie die Bodenhaftung verliert!
Der Klassiker, den jede Führungskraft im Buchregal haben sollte!
Niels Pfläging ist Berater, Business-Speaker und Autor mit Wohnsitz in Wiesbaden und New York. Er ist Mitbegründer des BetaCodex Network, eines internationalen Open-Source-Netzwerks, und war Direktor des renommierten Beyond Budgeting Round Table BBRT. Als Ratgeber und Advisor unterstützt er Manager und Organisationen aller Art.
Niels Pfläging ist Berater, Business-Speaker und Autor mit Wohnsitz in Wiesbaden und New York. Er ist Mitbegründer des BetaCodex Network, eines internationalen Open-Source-Netzwerks, und war Direktor des renommierten Beyond Budgeting Round Table BBRT. Als Ratgeber und Advisor unterstützt er Manager und Organisationen aller Art.
Autor: | Niels Pfläging |
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EAN: | 9783962676216 |
eBook Format: | |
Sprache: | Deutsch |
Produktart: | eBook |
Veröffentlichungsdatum: | 13.10.2024 |
Untertitel: | Wie Arbeit wieder lebendig wird - und Höchstleistung entsteht. Der Bestseller in neuer Auflage. |
Kategorie: | |
Schlagworte: | Leistung Management Motivation businessplan change management disruption erfolg leadership organisation porjektmanagment restrukturierung team transformation unternehmensführung zufriedenheit |
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